Xây lộ trình 90 ngày cá nhân

- Audit trung thực: nêu rõ 3 điểm mạnh và 3 điểm cần cải thiện, gắn với vai trò và Grade thực tế của bản thân, không viết chung chung. - Use case cụ thể, khả thi: 3 quick win mô tả rõ việc gì, cho ai, đạt đủ 3 điều kiện (lặp lại · kiểm chứng được · không chạm dữ liệu định danh người bệnh). - Mốc đo lường được: kế hoạch 30-30-30 ngày có số liệu baseline và chỉ số đánh giá trước–sau cụ thể (thời gian, chất lượng, lỗi). - Quản trị rủi ro: xác định 1 rủi ro lớn nhất (dữ liệu, hallucination, pháp lý...) và cách kiểm soát tương ứng với ranh giới đỏ của cẩm nang. - Tính cá nhân hóa theo vai trò: lộ trình khớp với vai trò, Grade và Domain mạnh/yếu đã khai ở pre-test, không phải kế hoạch copy cho mọi đối tượng. - Grade 5: audit sâu và trung thực; 3 quick win sắc bén, đo được; kế hoạch 30-30-30 có baseline và chỉ số rõ ràng; rủi ro được phân tích kèm phương án kiểm soát khả thi; lộ trình thể hiện rõ dấu ấn cá nhân theo vai trò và có tính lan tỏa cho đội/đơn vị. - Grade 4: đủ 5 tiêu chí trên ở mức tốt, nhưng 1 trong các phần (thường là đo lường hoặc quản trị rủi ro) còn sơ sài. - Grade 3: có đủ 4 phần của đề bài, use case cụ thể nhưng mốc đo lường còn chung chung ("tiết kiệm thời gian" mà không có con số). - Grade 2: liệt kê được ý tưởng nhưng thiếu cấu trúc 30-30-30, hoặc quick win chưa đạt đủ 3 điều kiện (ví dụ chạm dữ liệu nhạy cảm mà không có phương án kiểm soát). - Grade 1: bài viết chung chung, không gắn với vai trò và thực tế công việc của bản thân; hoặc đưa dữ liệu bệnh nhân thật vào bài.